Weten wanneer het tijd is om je baan te verlaten, volgens een Google Alum — 2022

Een keer per jaar erkent Amerika de enorme loonkloof waarin Latinas slechts 67 cent verdienen voor elke dollar die een niet-Latijnse blanke man verdient. Het wordt tijd dat we dit feit het hele jaar door ondervragen. De L-suite onderzoekt de verschillende manieren waarop Latinx-professionals hun carrière hebben opgebouwd, hoe ze notoir ontwrichtende wegversperringen hebben doorstaan ​​en hoe ze proberen deze obstakels voor de rest van hun gemeenschappen te ontmantelen. Deze maand praten we met Google alum en oprichter van Eliment and Company, Eliana Murillo , over het overwinnen van culturele druk om aan het werk te blijven, wanneer het tijd is om je fulltime optreden te verlaten en jezelf voorbereiden op succes. De cijfers zijn binnen en vrouwen dumpen het Amerikaanse bedrijfsleven. Lean In en McKinsey & Company gemeld vorig jaar is dat een op de vier vrouwen overwegen om hun zakelijke carrière te verlaten , veel vanwege de uitdagingen van het balanceren van werk en privéverplichtingen. Dit aantal zwelt op voor vrouwen van kleur. Volgens een enquête door Working Mother Media overweegt 50 procent van de gekleurde vrouwen hun bedrijf binnen de komende twee jaar te verlaten - en om andere redenen dan hun blanke tegenhangers. Deze zwarte, bruine en Aziatische vrouwen merken vaak dat hun ras, etniciteit of accent hen ervan weerhoudt om strategische netwerken op te bouwen en te groeien in hun bedrijven, zo blijkt uit het onderzoek. Veel van deze vrouwen willen meer controle over hun loopbaan en leven - en identiteiten die onder de druk van codewisselingen vallen - en verlaten hun banen bij het bedrijfsleven en maken van hun passieprojecten bedrijven.AdvertentieDit is de realiteit voor Eliana Murillo. Na 10 jaar bij Google, waar ze het multiculturele marketingteam oprichtte en leidde, vertrok de inwoner van Los Angeles in de zomer van 2020 bij de techgigant ( ja hoor
ZX-GROD
, te midden van de wereldwijde pandemie) om zich te concentreren op haar ondernemingsactiviteiten. Overdag leidt ze nu Eliment and Company, dat werkt als een innovatie-ondernemingslab, productiestudio en adviesbureau voor kleine bedrijven, makers van inhoud, tech-leiders en meer. Daarnaast werkt ze aan het biologische tequilabedrijf van haar familie, Alchemie Tequila , gelanceerd in 2007. Tijdens haar nachten en weekenden geeft de Mexicaans-Amerikaanse zakenvrouw iets terug aan Latinx-gemeenschappen, met name door Latino's in Tech Giving Circle , een beweging van filantropische leiders die ze mede heeft opgericht om te investeren in door Latinx geleide technologieorganisaties, en Latinas die brunchen , een social-first netwerk van Latinas dat ze creëerde voor empowerment door middel van virtuele evenementen en gemeenschapspartnerschappen. Hoewel dat misschien als een zware last klinkt (en dat is het ook) is ), brengt dit assortiment Murillo vreugde. Er is niets mis met een stabiele zakelijke baan, maar ik heb altijd dingen op een onconventionele manier willen doen: schilderen met meer kleuren en ze mengen op manieren die voor mij logisch zijn. Dat is mijn magie, zegt Murillo tegen Cambra magazine. We spraken met de tech-expert en ondernemer over de complexe beslissing om een ​​gerespecteerde (en stabiele) zakelijke baan op te geven om haar eigen weg te gaan. Van het overwinnen van culturele druk om in banen te blijven die je niet langer dienen tot jezelf voorbereiden op succes voordat je je fulltime optreden verlaat, Murillo deelt haar verhaal en geeft advies aan Latinas die nog steeds worstelen met de oplossing.Advertentie Weten wanneer het tijd is om het bedrijf te verlaten Twee belangrijke factoren speelden een rol bij de beslissing van Murillo om haar fulltime baan op te zeggen. De eerste was de rampzalige impact van de pandemie op kleine bedrijven. Ik dacht erover om deze uitdaging aan te gaan, en ik wilde komen opdagen en Eliment and Company gebruiken als een hulpmiddel en versterkingstool om mensen te inspireren en bedrijven zoveel mogelijk te promoten, zegt Murillo. De ondernemers met wie ze werkte toen ze bij Google werkte, waren degenen die haar inspireerden om zelf de sprong te wagen, en als ze meer tijd had om aan haar eigen inspanningen te besteden, zou ze beter in staat zijn om diezelfde eigenaren van kleine bedrijven te ondersteunen. De tweede factor was de opkomst van de Black Lives Matter-protesten, die velen wakker maakten voor het onrecht en de systemische onderdrukking die al eeuwenlang wereldwijd heerst. Omdat ze de kracht en middelen kende die startups en bedrijven hebben, wilde ze bestaande technische tools gebruiken - en andere die ze momenteel ontwikkelt - om hen te helpen een krachtige en blijvende impact te hebben op raciale rechtvaardigheidskwesties. Ik wil ervoor zorgen dat bedrijfsleiders een plan hebben, niet alleen een verklaring of eenmalige donatie, en dat startup-leiders vanaf de sprong een cultuur van inclusiviteit creëren, kondigt ze aan. Hoewel ik dit werk al enkele jaren in mijn eigen tijd deed, realiseerde ik me dat dit meer moest zijn dan een bijzaak. Deze projecten zijn momenteel aan de gang en Murillo zegt dat ze hier binnenkort meer over zal vertellen. Hoewel deze twee historische momenten katalysatoren waren, benadrukten ze uiteindelijk Murillo's waarom ze het bedrijf verliet en haar eigen bedrijf startte: een diep verlangen om meer te doen om haar gemeenschap te helpen. Daarom dringt Murillo er bij iedereen op aan om te pauzeren en na te denken over hun bedoelingen voordat ze carrière maken, wat gunstig is voor je welzijn. Momenten waarop ik me moe voelde, wat me zou tanken, was het opnieuw verbinden met mijn 'waarom', vertelt ze. Als je je 'waarom' weet, is het minder gemakkelijk om verstrikt te raken in interne politiek of zelftwijfel.Advertentie Jezelf voorbereiden op succes Voordat je de sprong maakt, is het ook belangrijk om jezelf op te zetten om te winnen. Terwijl ze haar fulltime baan had, bracht Murillo haar nachten en weekenden door met de passieprojecten die later haar bedrijf zouden worden. Als gevolg hiervan was ze in staat om haar onderneming te testen en feedback te krijgen. Toen ze de interesse in haar visie en werk van potentiële klanten zag, was Murillo in staat om het bedrijf te peilen voordat ze stopte en uiteindelijk zag dat het duurzaam zou kunnen zijn om zich fulltime aan dit werk te wijden. Maar dat is niet de enige manier waarop ze zichzelf voorbereidde op succes. Ze nam ook haar financiën onder de loep, een stap die iedereen volgens haar zou moeten nemen voordat ze in het ondernemerschap springt. Ik had veel geld gespaard, zegt ze. Ik wist hoe lang ik kon gaan als oprichter van bootstrapping om mijn bedrijf zelf te financieren en geen beslissingen te nemen vanuit een plaats van schaarste. Ik had gesprekken met mezelf en vroeg: 'kan ik dit laten werken terwijl ik wegloop van mijn financiële inkomen en mijn 401k. Door haar financiën te onderzoeken, bedacht ze ook hoe ze haar bedrijf moest starten. Ze wist bijvoorbeeld dat ze niet meteen fulltime medewerkers kon aannemen, dus in plaats daarvan werkte ze met parttime contractanten en stagiaires. Het is ook belangrijk om rekening te houden met uw worstcasescenario. Volgens Murillo zou het denken aan de benarde situatie je kunnen helpen inzien dat deze beslissing niet zo beangstigend is als je denkt. Als die minst gunstige uitkomst praktisch is, kan het je misschien wel het duwtje in de rug geven dat je nodig hebt. Toen ik nadacht over mijn worstcasescenario, realiseerde ik me dat ik gewoon opnieuw zou moeten solliciteren. Als het worstcasescenario is waar ik nu ben, dan is het niet zo erg, zegt ze. Soms laten we deze angsten groter worden dan ze zijn, maar als we rationeel nadenken over het worstcasescenario en het bestcasescenario, dan realiseer je je dat het een redelijk goede gok is, vooral als je het hebt getest.Advertentie Twijfel aan jezelf en familiale druk overwinnen Net als veel Latinx-mensen of kinderen van immigranten, wilde Murillo haar ouders niet teleurstellen met de carrièreswitch. Dus toen haar vader haar verdriet uitte nadat ze hem had verteld dat ze overwoog om haar baan bij het bedrijf op te zeggen, moest ze haar beslissing heroverwegen. Als iemand die de gedachten van mijn ouders waardeert, wat voor velen van ons geldt, was het moeilijk om weg te lopen nadat ik 'het had gehaald'. Ik had ook mentoren die me zeiden op veilig te spelen, zegt Murillo. Uiteindelijk overwon Murillo familiale druk en twijfel aan zichzelf door de waarschijnlijkheid van haar succes te meten, te luisteren naar andere mentoren die haar vertelden dat ze er klaar voor was en op haar gevoel te vertrouwen. Ik heb het zelf getest. Ik was deze projecten ernaast begonnen, en het meeste deed ik uit liefde voor het werk waar ik om geef. Het was geen transactie, zegt ze. Ik had deze kans vooraf geriskeerd door deze pilots en wist dat ik het kon. Ik realiseerde me dat ik het waard was om in te investeren en besloot dat ik de persoon ben die de gok op mij zou wagen. In minder dan een jaar zegt Murillo dat ze met volle kracht rent, en de mensen om haar heen (inclusief haar papi) steunen haar. Daarom is het het beste om de mening van anderen niet de jouwe te laten overheersen. Eerbiedigen alle van je dromen Toen Murillo haar carrière begon, probeerde ze zichzelf in één hokje te plaatsen. Ze dacht dat het focussen op één gebied haar vaardigheden zou versterken en haar succesvoller zou maken. Er was echter één probleem: ze was ellendig. Wat me gelukkig maakt, zijn meerdere projecten en ondernemingen en het verbinden van de punten daartussen. Ik zie de synergie tussen al deze dingen en het helpt me om het beter te doen in elk van hen, zegt ze. Ze is niet alleen. EEN 2018 verslag ontdekte dat 4 op de 10 Amerikanen een 'bijzaak' hebben, en 59 procent van die groep beschouwt het beschikbare geldinkomen. Velen hebben een hekel aan de eentonigheid van hun baan, en vroeg of laat verlangen ze ernaar om meerdere projecten tegelijk te starten. Als dat klinkt zoals jij, denkt Murillo dat je in staat bent, en uiteindelijk al je dromen zou moeten eren - je moet het gewoon met intentie en zorg doen. Zo investeert u niet alleen volledig in de projecten, maar voorkomt u ook een burn-out. Een mentor zei ooit tegen me: 'Je kunt veel dingen doen. Doe ze gewoon allemaal met liefde.' Ik realiseerde me dat het van cruciaal belang is om iets waar je van houdt de echte liefde en zorg te geven die het verdient, adviseert Murillo. Daarom wijdt het Google-aluin een andere dag van de week aan een bepaald project of onderneming, zodat het haar volledige aandacht heeft in plaats van te leven in een jongleeract: ik weet dat ik het kan alle , alleen niet allemaal tegelijk.Advertentie